El 21 de julio de 2011 veía la luz la Liga Endesa, fruto de un acuerdo histórico entre la ACB y Endesa, mediante el que la compañía energética daría nombre a la competición durante un periodo de cuatro años, con opción a dos más y una inversión total de 30,5 millones de euros.
Borja Prado, Presidente de Endesa, y Eduardo Portela, Presidente de la ACB y en compañía de los presidentes de los clubes de la Asociación, sellaron la alianza en un acto multitudinario en la sede central de la compañía en Madrid.
12 meses después, la Liga Endesa es una marca consolidada con diez meses y más de 320 partidos de competición. El reciente Playoff, con récords de audiencia y considerado unánimemente como uno de los mejores y más igualados de la historia, ha servido de colofón a este primer año de sinergia entre el baloncesto español y Endesa.
Alfonso López, Director General de Comunicación de Endesa, valora el primer año de alianza como “francamente positivo a todos los niveles. La competición ha salido reforzada y el indudable éxito deportivo de la misma ha ayudado a que el impacto sobre la marca se haya hecho muy visible desde el principio. En este sentido, a nivel de impacto en la marca, la satisfacción viene dada tanto por la notoriedad y la proyección pública que el patrocinio ha sido capaz de aportarnos, como por el reconocimiento percibido por la ciudadanía entre el encaje del patrocinio y los valores que nuestra empresa asume y difunde”, explica.
“A decir verdad, el patrocinio de la ACB ha superado las expectativas que teníamos. En todo además. Y no solo por la sorpresa que ha supuesto la increíble rapidez con que hemos alcanzado el liderazgo en notoriedad en el sector energético en los trackings de patrocinio. Eso siendo importante, no lo sería tanto si los contenidos no hubieran permitido que habláramos de nuestra marca como nos gusta hacerlo. Antes del acuerdo queríamos creer que la ACB era una propiedad donde el apoyo decidido de una empresa sería altamente valorado y no nos equivocábamos ya que la realidad ha sido mejor de lo imaginado. El haber trabajado mano a mano con los departamentos de comunicación y marketing de ACB en la generación de contenidos ha sido una de las claves del éxito ya que la adecuación del patrocinio se ha reconocido sin ambages y eso ha servido para proyectar una imagen de la compañía muy limpia, cercana, moderna y líder, que ha ayudado a acercar la compañía un poquito más a la sociedad”, añade el directivo en una entrevista que se puede leer íntegramente en ACB.COM.
Por su parte, Albert Agustí, Director General Ejecutivo de la ACB, se ha mostrado igualmente“muy satisfecho por los resultados de este primer año de acuerdo entre la ACB y Endesa”, a la vez que destacó el “privilegio de poder trabajar con una compañía de este nivel, que sin embargo es a la vez cercana y muy activa”. En este sentido, Agustí incidió en la “implicación, ilusión y trabajo de Endesa para ayudar a hacer crecer el baloncesto español con numerosas iniciativas hacia los aficionados en este primer año y, como nos consta, proyectos muy interesantes para los próximos meses”. Así, el dirigente resume el primer año de la Liga Endesa “como un éxito total”.
El proyecto continúa con nuevas iniciativas y retos
El proyecto continúa con nuevas iniciativas. Sin ir más lejos, pese a no haber competición liguera en los meses veraniegos, está en marcha el ‘Casting de la Liga Endesa’, con la participación de centenares de aficionados con el objetivo de aparecer en el anuncio de la temporada próxima.
Alfonso López resalta que “este, como cualquier otro patrocinio es un camino de largo recorrido. Hay que ir paso a paso sin olvidar los ya andados”, y destaca como retos para la próxima temporada que “es importante para nosotros seguir trabajando sobre la consolidación del naming como herramienta de notoriedad aunque también es vital que amplifiquemos la palanca de cobertura. En ese sentido las expectativas de que mejore la ventana televisiva son muy ilusionantes para Endesa. Al margen de eso en Endesa no podemos olvidar que tenemos un negocio de clientes, de personas, y que es importante que ganemos todos y no solo la marca. En ese sentido ya se ha venido trabajando con la idea de ofertar beneficios al consumidor, en la línea de que "ganar todos es posible" y ahí debemos hacer mayores esfuerzos para acercar el patrocinio a los ciudadanos. Queremos sacar el patrocinio a la calle y vivirlo con quienes conforman la compañía”.
Borja Prado, Presidente de Endesa, y Eduardo Portela, Presidente de la ACB y en compañía de los presidentes de los clubes de la Asociación, sellaron la alianza en un acto multitudinario en la sede central de la compañía en Madrid.
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12 meses después, la Liga Endesa es una marca consolidada con diez meses y más de 320 partidos de competición. El reciente Playoff, con récords de audiencia y considerado unánimemente como uno de los mejores y más igualados de la historia, ha servido de colofón a este primer año de sinergia entre el baloncesto español y Endesa.
Alfonso López, Director General de Comunicación de Endesa, valora el primer año de alianza como “francamente positivo a todos los niveles. La competición ha salido reforzada y el indudable éxito deportivo de la misma ha ayudado a que el impacto sobre la marca se haya hecho muy visible desde el principio. En este sentido, a nivel de impacto en la marca, la satisfacción viene dada tanto por la notoriedad y la proyección pública que el patrocinio ha sido capaz de aportarnos, como por el reconocimiento percibido por la ciudadanía entre el encaje del patrocinio y los valores que nuestra empresa asume y difunde”, explica.
“A decir verdad, el patrocinio de la ACB ha superado las expectativas que teníamos. En todo además. Y no solo por la sorpresa que ha supuesto la increíble rapidez con que hemos alcanzado el liderazgo en notoriedad en el sector energético en los trackings de patrocinio. Eso siendo importante, no lo sería tanto si los contenidos no hubieran permitido que habláramos de nuestra marca como nos gusta hacerlo. Antes del acuerdo queríamos creer que la ACB era una propiedad donde el apoyo decidido de una empresa sería altamente valorado y no nos equivocábamos ya que la realidad ha sido mejor de lo imaginado. El haber trabajado mano a mano con los departamentos de comunicación y marketing de ACB en la generación de contenidos ha sido una de las claves del éxito ya que la adecuación del patrocinio se ha reconocido sin ambages y eso ha servido para proyectar una imagen de la compañía muy limpia, cercana, moderna y líder, que ha ayudado a acercar la compañía un poquito más a la sociedad”, añade el directivo en una entrevista que se puede leer íntegramente en ACB.COM.
Por su parte, Albert Agustí, Director General Ejecutivo de la ACB, se ha mostrado igualmente“muy satisfecho por los resultados de este primer año de acuerdo entre la ACB y Endesa”, a la vez que destacó el “privilegio de poder trabajar con una compañía de este nivel, que sin embargo es a la vez cercana y muy activa”. En este sentido, Agustí incidió en la “implicación, ilusión y trabajo de Endesa para ayudar a hacer crecer el baloncesto español con numerosas iniciativas hacia los aficionados en este primer año y, como nos consta, proyectos muy interesantes para los próximos meses”. Así, el dirigente resume el primer año de la Liga Endesa “como un éxito total”.
El proyecto continúa con nuevas iniciativas y retos
El proyecto continúa con nuevas iniciativas. Sin ir más lejos, pese a no haber competición liguera en los meses veraniegos, está en marcha el ‘Casting de la Liga Endesa’, con la participación de centenares de aficionados con el objetivo de aparecer en el anuncio de la temporada próxima.
Alfonso López resalta que “este, como cualquier otro patrocinio es un camino de largo recorrido. Hay que ir paso a paso sin olvidar los ya andados”, y destaca como retos para la próxima temporada que “es importante para nosotros seguir trabajando sobre la consolidación del naming como herramienta de notoriedad aunque también es vital que amplifiquemos la palanca de cobertura. En ese sentido las expectativas de que mejore la ventana televisiva son muy ilusionantes para Endesa. Al margen de eso en Endesa no podemos olvidar que tenemos un negocio de clientes, de personas, y que es importante que ganemos todos y no solo la marca. En ese sentido ya se ha venido trabajando con la idea de ofertar beneficios al consumidor, en la línea de que "ganar todos es posible" y ahí debemos hacer mayores esfuerzos para acercar el patrocinio a los ciudadanos. Queremos sacar el patrocinio a la calle y vivirlo con quienes conforman la compañía”.
ACB.COM
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